Szervezetfejlesztés

1. Személyzet-és szervezetfejlesztés
2. Üzleti stratégiai és marketing tanácsadás
3. Mediáció /közvetítés/
4. Interim management
5. Tréningek, felkészítők lebonyolítása 


A szolgáltatások részletes bemutatása

A személyzet és szervezetfejlesztés három alapvető területe

• Szervezeti átalakítás
• Személyzeti rendszerek ki-és átdolgozása
• Szerződési struktúra fejlesztése

Szervezeti átalakítás

Célja: a hatékonyság növelése a személyzeti költségek csökkentése mellett

• A cég meglevő szervezeti struktúrájának elemzése a hatékony működés szempontjából.
• A piaci változásokhoz igazodó rugalmas szervezet kialakítása
• A vezetési szintek csökkentése (kisebb, egyszerűbb szervezet)
• Végső fokon a változásokat rugalmasan követő, olcsó szervezeti struktúra kialakítása

HR rendszerek ki- és átdolgozása

• Új személyzeti rendszerek tervezése és implementálása
• Személyzeti stratégia kidolgozása
• A meglevő rendszerek optimalizálása
• Személyzeti Audit (optimális létszám javaslat elkészítése költségelemzéssel; minőségi cserék- és leépítések végrehajtása; outplacement)

Szerződési struktúra fejlesztése

• A jelenlegi szerződési rendszer átvilágítása
• A jogszabályoknak megfelelő jogviszonyok kialakítása (például színlelt szerződések elkerülése, átalakítása) az erre vonatkozó szabályozás szigorodik, az ellenőrzések száma nő és ezzel párhuzamosan a kiszabható büntetés összege is jelentősen emelkedik
• Munkaügyi tanácsadás
• Munkaügyi ellenőrzésre felkészítés:
1. Az adott cég dolgozóinak felkészítése (akár tréning keretében is)
2. "Direkt" módon: auditálás/átvilágítás, a nyilvántartások és a vonatkozó szerződések áttekintése, korrekciója
• Kollektív Szerződés (KSZ) elkészítése, a meglevő módosítása, közreműködés a KSz. megkötésében ill. a megkötésre irányuló tárgyalások lebonyolításában
• Speciális szerződések elkészítése, továbbá a megkötésben való jogi közreműködés (pl. menedzserszerződés, versenyklauzula szerződések, know-how, egyéni tanácsadói szerződések)

Üzleti és marketing stratégiai tanácsadás

Üzleti stratégiai tanácsadás

• Hatékony üzleti stratégia kidolgozása közép és hosszú távra
• stratégiai tanácsadás nagyvállalatok számára speciális stratégiai problémák esetén
• kis és közepes méretű vállalkozások külső támogatása
  1. üzleti terveik elkészítésében (alapításkor, hitelkérelmekhez
  2. változáskor)
  3. működési folyamataik hatékonyabbá tételében
  4. piacképes termékkínálat és hatékony értékesítési tevékenység kialakításában (termékek, szolgáltatások, reklám, árak, termékmegjelenés)
  5. jelenlegi termék vagy szolgáltatáskínálat átalakítása
  6. átlátható jogi és szerződési viszonyok kiépítésében
• cég- és munkajogi tanácsadás, szerződésjog
• vállalaton belüli kommunikáció

Marketing stratégiai tanácsadás

A vállalat üzleti céljaihoz illeszkedő marketing stratégia kidolgozása

• Piacfelmérés, a piac egyes szegmenseinek mennyiségi és minőségi
  meghatározása
  Célcsoport meghatározás, szegmentáció. A célcsoportoknak megfelelő kommunikációs csatornák meghatározása
• Piackutatási javaslat
• A piacfelmérés tapasztalatainak beépítése az üzleti stratégiába
• Az üzleti stratégiának és a célcsoportnak megfelelő termék- vagy szolgáltatásportfolió bevezetése
• Árképzési és disztribúciós módszerek kidolgozása
• Marketing kommunikációs tanácsadás: új ill. meglévő termékek támogatási tervének elkészítése, reklámstratégia, médiahasználat
• Marketing akcióterv
• Reklámügynökségek támogatása: stratégia felépítésben való közreműködés ügyfeleik számára
• Piackutató ügynökségek támogatása: jelentések, eredmények interpretálása ügyfelek felé, ügyfélbarát jelentések és prezentációk
• Arculat, csomagolás és design tanácsadás

Interimmanagement

• Szakemberek közvetítése
• Probléma - és válságkezeléséhez: specialisták felkutatása és kihelyezése cégekhez egyéni vagy csoportos alapon, szakértői teamek összeállítása, működtetése
• Projektvezetés és lebonyolítás, a projekt munka támogatása

Mediáció / közvetítés/ - (IM. által bejegyzett szakértővel)

• Közvetítés munkaügyi konfliktusokban (cél: a költség hatékonyság és gyorsaság, továbbá a bírósági procedúrák elkerülésére)
• Kollektív Szerződéssel kapcsolatos tárgyalások lebonyolítása
• Érdekképviseletekkel történő egyeztetések
• Munkaügyi- és Munkajogi vitákban közvetítés, előzetes egyeztetések -és bíróságon kívüli megállapodások létrehozása

Tréningek, felkészítők lebonyolítása

• Tréningek lebonyolítása az alábbi témákban:
  1. HR. ismeretek
  2. HR. irányítás /management/
  3. Cégvezetési-cégjogi ismeretek
  4. Általános üzletvezetési ismeretek (HR; Cég-és Munkajogi; Marketing /Sales/ ismeretek)
  5. Munkajogi képzés
  
  
• Felkészítő tartása:
• Munkaügyi ellenőrzésre