English

Tréningprogram

Az NLP a hatékony üzleti és vezetői viselkedés kreatív módszere. J.Grinder és R.Bandler a hetvenes évek elejétől kezdődően intenzív tanulmányokat folytattak. Elemezték a kor legnagyobb és legsikeresebb kommunikátorainak munkásságát, mégpedig a modellezés elve szerint.

Így fedezték fel, új szintézisként azokat az alapvető nyelvi és kommunikációs struktúrákat és viselkedésmintákat, amelyek feltételei minden hatékony kommunikációnak.Összegyűjtött tapasztalataikból gyakorlati modellt alkottak, amelyet neuro-lingvisztikai programozásnak neveztek el. Így keletkezett az

NLP

az emberi kommunikáció és viselkedésváltozás hatékony modellje a praxisból a praxis számára. Ezáltal vált az addig ösztönösen használt sikeres kommunikáció tanulhatóvá és taníthatóvá. Különösen az üzleti életben, a munkatárs-irányítás és vezetésben, valamint a leadership világában hozott forradalmi változásokat, ahol ember emberrel közvetlenül találkozik és ezen tárgyalások következményei nagy haszonnal járhatnak.

Az NLP módszerének lényeges vonása az, hogy jövőorientált, szemben sokféle korábbi szemlélettel, melyekre inkább múltorientáció a jellemző. Az NLP gondolatrendszere azt hivatott tisztázni, hogy mit és hogyan kell tenni azért, hogy sikeres legyen az üzleti kommunikáció, szemben a múltbeli esetleges kudarcok latolgatásával. Pozitív megközelítést kínál, azaz tagadó állítások helyett azt helyezi előtérbe, hogy az illető személy pontosan mit és hogyan kíván elérni a siker érdekében. A problémaorientáció helyett a célorientáció válik elsődlegessé, azaz mit (mely viselkedést), mikor és hol (melyidőben és milyen szituációban kell használni, és milyenben nem), hogyan (vagyis milyen módon) lehet hatékonyan kivitelezni a meggyőzést és a tárgyalási kommunikációt.Az NLP olyan hatékony módszerek és technikák rugalmasan egymásra építhető sorát tartalmazza, mint mikor, hogyan kell és lehet

  • tárgyalások során a partner hitelességét felismerni,
  • önmagunkat és az adott témát meggyőzően és attraktívan bemutatni,
  • megismerni partnerünk és saját magunk gondolkodási stratégiáit és érzésvilágát,
  • átvenni a kezdeményezést a tárgyalás során,
  • hatékonyan érvelni, kifogásokra és reklamációra rugalmas, találó választ adni,
  • munkatársakat optimálisan vezetni,
  • az idő-menedzselését mind saját magunk, mind környezetünk számára optimalizálni,
  • alkotó munkahelyi légkört kialakítani,

saját képességeink integráltabb felhasználása céljából:

  • kevesebb stresszt megélni,
  • támadásokat, kudarcokat, kritikákat - belőlük tanulva - könnyebben elviselni,
  • társas helyzetekben tartást és magabiztos viselkedést megjeleníteni,
  • ellentmondásainkat feloldani,
  • belső gátlásokat megszüntetni,
  • veszteség-élményeket feldolgozni,
  • kreatív gondolkodási és cselekvési stratégiákat kialakítani és felhasználni,
  • felismerni más emberek vagy a tömegtájékoztatás manipulációs kísérleteit.

Így a vezető és vezetett számára a közös nyereség stratégiájának elve érvényesül: azaz sikeres lehet a vezető és a vele elégedett, benne hiteles és megbízható partnert találó munkatárs is. A nyolcvanas évektől az Egyesült Államokban kezdtek elterjedni az NLP (neuro-lingvisztikus programozás) gondolkodási modelljére épülő management- és elsősorban leadership-tréningek. Ez az emberi készségek és képességek új versenyét indította el, ma már az új leadership ismerete és használata jelentős cégeknél a vezetői alkalmazás feltétele. A 80-as évek végére a módszer ismertté vált Nyugat-Európában is, elsősorban Németországban, Franciaországban és Angliában terjed egyre nagyobb mértékben alkalmazása. Számos ismert amerikai és európai management-szakértő e modell alapján dolgozik, egyfelől, mint tréner, másfelől, mint coach.

Leadership tréningek

E tudati technikák abban különböznek minden eddigi, hagyományos tréningtől, hogy a személyiségünk képességeit megsokszorozzák. A saját magunk által - nagyrészt öntudatlanul - megtanult gondolkodási képességeinket - a tréning során már tudatosan - kiváló képességű emberek nagyon sikeres gondolkodási, probléma-megoldási, konfliktuskezelési stb. mintáinak rendszerével egészítjük ki. Ezért emlegetik az NLP módszerét, mint "használati utasítást" a sikeres emberi misszió megvalósításához. E gondolkodási és viselkedési "humán software-ek" természetesen illeszkednek egyedi személyiségünkhöz és rejtett képességeinket tudatosan alkalmazhatóvá teszik számunkra, növelve személyiségünk erejét és rugalmasságát.

Együttműködő partnerünk: Dr. Bíró Gyula
NLP Hungary
member of the European
Association for NLPt

Copyright © APT Vezetési Tanácsadó Iroda